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万达宣布彻底退出房地产,1平方米也不能有!

2019-01-24 09:15:19 来源: 中国房地产总裁战略家
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万达,高调宣布:2019年将彻底退出房地产!1平方米也不能有!

转型2年多以来,万达在不断卖卖卖:文旅城、酒店、万达商业、海外资产……

收购阵营也在不断扩大:融创、富力、腾讯、苏宁、珠江人寿……

那些接盘侠们,你们还好吗?

2018年,经历一系列风波的万达再次登上头条。

刚刚,在年终总结会上,万达宣布:

2019年万达将彻底退出房地产业务!1平方米开发也不能有。

退出了房地产,万达还能玩什么?

大健康、大影视、大娱乐?

转型的代价无疑是巨大的,

在这一年里,王健林的财富缩水高达109亿美元。

你看不懂万达的卖卖卖

“万达的买卖不是所有人都能看明白的,要是这样,那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服,甚至是痛苦的,但万达一定要“咬定青山不放松,任尔东西南北风”。——王健林

当年的接盘侠们,你们还好吗 ?

万达的接盘客

from 2017 to 2018

2017年

2017年开始,融创孙宏斌三度接盘文旅城项目,规模高达3000亿。

2017年7月19日,融创以438.44亿元收购西双版纳万达城、南昌万达城等13个万达城91%股权,并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。

融创要连续20年,每年每个项目付5000万元品牌许可使用费给万达,共计130亿元!

如此大的资金规模,即便融创不缺钱,拿下了万达城是否是一件合算的买卖呢?

2017年,富力地产200亿“豪迈”接盘万达酒店。

现状:债台高筑,不得不发债融资输血

2017年万达、在融创、富力的世纪大交易中,富力以200亿元价格拿下万达旗下77家酒店。

当时外界最关注是声明更响亮的王健林和孙宏斌,三个男人中,李思廉标准配角。接下来的半年,富力连续两次接盘万达的海外资产,分别涉及万达在英国伦敦的两个地产项目。

被称为“华南五虎”之一的富力地产曾名噪一时,是首家纳入恒生中国企业指数的民营房企。

但收购万达酒店后,富力地产也债台高筑,已沦落地产第二梯队,业绩平平。

2018年

2018年1月,腾讯、苏宁、京东加入阵营,收购万达商业退市股份?

腾讯控股作为主发起方,联合苏宁云商、京东、融创中国与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

2018年8月,保险公司珠江人寿加入收购

2018年8月,珠江人寿开始接盘万达系公司,主要是房地产开发公司。??

包括大同万达房地产开发有限公司、南昌西湖万达广场投资有限公司、崇州万达广场置业有限公司、益阳万达广场投资有限公司、平顶山万达广场投资有限公司。

从此以后,万达不再是房企了,那么,因为看上万达光环而买了万达商业区房子的投资者们,房子会烂在手里吗?

曾经说过“一个亿小目标”的王首富,一夜之间跌下神坛:国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水、“贱卖”资产、宣布彻底告别房地产…….

别了!王健林!别了!万达地产!

另,据说万达商业今年全面剥离房产业务,将进军大健康。

“以顶级医院为核心,综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体,走创新健康产业新模式”。

要知道,医院是很贵的,有很大的政策门槛,也不是一个谁都能玩得起的业务。

但是,没有哪一个行业比房地产行业更能建立大健康产业的投资逻辑,通俗地说就是,中国的地产商天然有冲动、有需求去投资医院,因为它是一个越来越大的硬需求,丝毫不逊色于买房与教育。其他行业对顶级医院的投资不一定能够算得过来账,但是中国地产商完全可以在顶级医院微利的情况下创造出生意模式。

目前,有三大地产背景的巨头切入了这块大蛋糕,分别是万达,恒大与泰禾。从目标投资额来看,一家比一家大。

我衷心祝愿它们在这条赛道上一路顺风。在之前的文章里,我就预言,在完成足够大的资本积累后,中国地产商会成为中国内需市场上众多优质公共需求品的主力提供者,从农业,教育到医院。这将是中国地产行业未来可见的日子里越来越明显的特征。

它们不仅有钱,有生意逻辑,客观上它们也必须把公司的未来与最具爆发力增长前景的业务绑定,建立下一个主航道业务。

我认为,老王对大健康业务的投资,是这家公司真正迈向百年老店的开始。

其次,谈谈命运的戏剧性。

几个月前,我与一位万达的高管聊天。

他说,世事风云变幻,永远不要轻易对一个看似被动的决策过早下结论。比如,过去这两年,大家都觉得万达很受伤,不再是明星企业了,将慢慢出局。但是,这都小看了王健林的意志与远见。

「2018年,很多同行、很多民企都遇到了大量的流动性问题,而万达手握几百亿现金,还有能力去帮助一些企业,谁能想到这一点呢?」

很多人没有想到。

我是想到了的,尤其是当你真正理解了房地产生意的风险本质,政策周期,以及万达的能力结构后,你真的会理解甚至认同王健林对这家公司敏捷而强力的操控,他始终让万达的主航道业务与这个国家最想发力、最具潜力的消费领域产生关联:文化,体育与大健康。

万达有没有属于自己的大挑战?当然是有的。比如他的接班人问题。但是,我相信老王会给出一个特别好的答案。

几天前,我看了一个王健林公开演讲的视频,他说,我未来的财富99%都会捐赠给社会,我一定会兑现自己的这个承诺。只是现在,我还处在享受财富、创造财富的阶段。

你可以把这句话当做他的回应。当然,他在青岛举行的内部会上对过往的万达30年做了一个定性:

万达是中国改革开放40年的缩影,没有党和政府领导的改革开放,就没有今天的万达。因此,万达发自内心感谢党和政府,感谢改革开放。

PS, 你看好万达的转型吗?

张洪 本文来源:中国房地产总裁战略家 责任编辑:张洪
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